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商业模式决定了瑞幸需要不断烧钱来续命发展，而钱主要来自两个地方，一个是一级市场，另外一个是二级市场。因此，我认为有一个更合理的推断，就是瑞幸在前者找不到资金，惟有去后者寻求。一级投资者不是傻子，加上在目前资本寒冬下变为更谨慎、以及二级市场的退出途径不明朗化，导致没有人愿意参与瑞幸的B轮融资。

同时客户可能来到网点，可能和理财经理进行沟通交流，所以我们的工具能够帮助网点，包括大堂经理在内能够识别客户画像，能够了解目前在哪些领域上面有欠缺，他更急迫的需求的机会点在哪儿？同时我们的投顾服务可以通过远程在线的方式，不需要人一定待在网点，我们的专业人员是总行集中化的运营模式，能够去支持网点的服务，实际上我们刚才说了服务客户的很多策略，产品的推荐、产品的服务维护，在客户经理的口袋银行家上面，也能够清晰的看到他的每个账户所处的状态，以及总行对它的经营逻辑是什么样？推荐什么样的产品？讲一个具体案例，拿公募基金销售来讲，其实刚才很多嘉宾已经提到了，我们专业能力的打造在现在的科技发展互联网的时代，如何把复杂金融产品能够真正的跟客户进行好投教，如何真正形成策略一致的队伍的传导？它需要借助科技的能力，更好的赋能。所以这种科技能力的载体，一定是来自于总行更加强大的科技生态，决策的运营流程来保障和支持的。所以为什么说我们在精挑细选我们合作的基金经理相关的产品的时候，我们也很看重和基金公司之间的更多信息的互通、互动，这里包括基金公司他本身具备的运营能力，这已经不再限于传统的线下一对多的帮扶，渠道关系的维护，更多是专业层面的引领，专业化的营销工具的能力打造，其实这在另外一个程度是对基金行业、基金公司的总部的能力要求，也是作为渠道端我们更需要更希望匹配的能力和意识。

“大家都在问，会不会继续推进，在什么时间，由于涉及到了信批我们无法透露。确切的消息请看后续公告。”12月13日，共达电声（002655.SZ）相关人士回应《科创板日报》记者。12月12日晚间，共达电声公告公司吸收合并万魔声学未获审核通过。共达电声筹划收购万魔声学已有一年之久，始于去年11月，并在今年5月公开拟发行6.2亿新股收购万魔声学100%股权，交易作价高达33.60亿元。

2001年10月，顾雏军斥资5.6亿元收购时为中国冰箱产业四巨头之一的科龙。2003年6月，顾雏军拥有全资股份的顺德格林柯尔成功入主上市公司美菱电器，成为其控股大股东。2003年12月，顾雏军宣布出资4亿余元入主亚星客车。2004年4月，收购襄轴股份29.84%的股份。这位曾经的书生，以每隔半年的频率，迅速打造了一个庞大的格林柯尔系，手持科龙、容声、美菱、吉诺尔等冰箱品牌，坐拥中国冰箱市场的半壁江山，并大举进入了汽车制造和配件行业。

据他介绍，支持民企发债也收到了比较明显的效果。我们支持66家民营企业发债488亿元，同时通过这些支持撬动了几千亿元的民企发债，有金融机构还有地方政府也仿照这种办法，用融资工具支持的方式分担风险，使得民营企业债券的发行不仅仅能够发得出去，而且在发行利率上有所降低。

除了一声叹息，刀哥不想再说什么了。来源：补壹刀/斩马刀黄金日间走势分析：黄金日线来看：金价上周五大涨超15美元，强劲攻克1300大关，主要因市场避险情绪爆发推动需求上升，日内开盘再度跳涨，触及1310关口。技术指标来看，MACD红色动能柱扩张，KDJ指标向上接近超买水平，RSI指标向上接近超买水平，多头力量不断增强。操作上建议继续看涨。